در قسمت چهارم برنامه‌ی راهکار، علی درجزینی موضوع الگوبرداری صحیح را برای شما توضیح می‌دهد.
از نظر شما الگو برداری چیست
و چگونه می‌توان به طریق صحیح از کسی یا چیزی الگوبرداری کرد؟
از نظر شما الگوبرداری همان کپی و تقلید است یا با آن‌ها تفاوت دارد؟
در این برنامه علی درجزینی در رابطه با این موضوع توضیح می‌دهد:
زمانی که قصد دارید از یک کسب و کار الگوبرداری کنید…
توجه داشته باشید فکری که باعث پیشرفت آن کسب و کار شده را الگو قرار دهید و صرفا کپی برداری نکنید!
به عنوان مثال:
اگر کسب و کاری پیشرفت کرده است و در نظر دارید که مانند او باشید باید ایده‌ای را دنبال کنید که باعث پیشرفت آن شده است.
کپی‌برداری صرف شما را به شکست خواهد کشاند.
علی درجزینی در این رابطه می‌گوید:
یک تفاوت نامحسوس بین کپی برداری و الگوبرداری وجود دارد که “چرا” نام دارد.
هر زمان با کسب و کاری یا محصولی مواجه شدید که موفق بود عینا آن را پیاده نکنید، بلکه یک “چرا” در پس آن بگذارید.
- چرا این کسب و کار موفق است؟
- چرا این محصول پرفروش است؟
با پاسخ به چراهای مطرح شده، می‌توانید دلایل موفقیت‌ها را بیابید و آن را با شرایط موجود خود بسنجید و مطابق دهید.
شاید دلایلی که باعث موفقیت یک محصول یا کسب و کار شده است، با شرایط و ظرفیت‌های شما مغایرت داشته باشد و باعث موفقیت شما نشود.
ظرفیت‌های شما از دو بخش درونی و بیرونی تشکیل شده است.
ظرفیت درونی شامل استعدادها، دانایی ها و مهارت‌های شما است؛
ظرفیت‌های بیرونی شامل موقعیت‌ها و فرصت‌های محل و منطقه‌ی کسب و کار شماست.
پس دقت داشته باشید که در الگوبرداری ، دلایل موفقیت‌ها مهم است و باید مورد توجه قرار بگیرند و دلایل آن باید با ظرفیت‌ها و شرایط شما مطابقت داشته باشد.
برای آشنایی بیشتر با این موضوع، ویدیوی موجود را ببینید.
برای اطلاعات بیشتر از دوره ی مدیران برتر و مصاحبه‌ی حضوری با علی درجزینی MB را به ۲۰۰۰۳۲۵ ارسال نمایید.